企业级应用系统的开发流程
1、项目启动
1)、项目组成立(公司成员、客户成员)
2)、制定项目预期目标
3)、制定项目计划周期
4)、建立好项目组成员沟通机制

2、需求调研
1)、创建调研计划、协调调研时间
2)、收集客户资料，获取客户需求
所有的资料都需要保留一份，资料中存疑的需要及时询问
3)、编写需求文档
重点描述出客户的业务流程和性能要求。
采用Word、Excel、Rose等形式。
4)、需求变更记录
5)、确定开发环境和运行环境
6)、扩展性要求
7)、与旧系统的接驳要求。
8)、估算出项目工作量
本阶段需要一套需求管理系统来进行需求的管理。
本阶段的需求文档也是用户测试的依据。
3、系统设计/详细设计
一个系统可以分为基础平台和应用模块两部分。
1)、选择基础平台，无论是采用第三方平台还是自行开发平台，都需要深入了解，查看是否符合要求。
2)、应用模块设计(针对业务流程)
3)、中间件的采用或自行开发，需要深入了解。
4)、用户界面的设计
如果用户界面设计完毕并确认，即可初步写出用户使用手册、管理员使用手册。
5)、变更记录
本阶段的系统设计是集成测试的依据。

4、程序开发
创建开发任务计划表、开发计划日程表
1)、优先编写测试用例
2)、按照编码规范编写代码
3)、按照文档注释规范注释
以上形成开发文档。
本阶段需要一套版本管理系统。
本阶段的测试用例也是单元测试的依据。
如果能做到，最好每日构建。
5、测试
本阶段需要一套Bug管理系统，形成需求、设计、开发、测试互动。
1)、编写测试计划和测试方案
2)、功能测试
单元测试、集成测试
3)、性能测试
集成测试、压力测试
如果能做到，最好能进行自动化测试。
如果能做到，做分析统计工作。
最后形成测试报告。
6、试用、培训、维护
本阶段需要解决：
1)、解决异地修改和公司修改的同步问题。
2)、用户测试中的Bug修改问题，按照级别分为
a)、程序Bug
b)、设计变更
c)、需求变更
尽量按照a b c的顺序来进行修改，尽量避免b、c级的修改。
最后形成安装手册、维护记录。
怎样用word快速绘制工程进度计划表
在word文档中制作工程进度表的方法如下：
1、打开excel，在表格中的每个单元格以周为单位填写，每四个周上方插入一个月。
2、随后切换到A列，在A列中根据具体的施工进程输入文字。
3、点击界面上方的“插入”按钮，随后点击“形状”下的矩形。
4、随后使用鼠标拖拽的方法在对应进程需要进行的时间内绘制一个矩形。
5、随后调整矩形的位置和大小即可。
project项目计划表中时间如何修改
在修改项目计划表中的时间时，需要根据您使用的项目管理工具或软件进行相应的操作。以下是针对一些常见项目管理工具的建议：
1. Microsoft Project：
a. 打开项目计划表。
b. 选择要修改的任务。
c. 在任务信息区域，找到“开始时间”和“结束时间”字段。
d. 点击并修改相应的日期和时间。
e. 保存更改。
2. Trello：
a. 登录到 Trello 账户。
b. 打开包含您项目计划表的看板。
c. 找到要修改的任务卡片。
d. 点击卡片进入详情页面。
e. 在右侧的“添加日期”区域，点击并修改日期和时间。
f. 保存更改。
3. Asana：
a. 登录到 Asana 账户。
b. 打开包含您项目计划表的项目。
c. 找到要修改的任务。
d. 点击任务进入详情页面。
e. 在右侧的“开始和截止日期”区域，点击并修改日期和时间。
f. 保存更改。
4. GanttPRO：
a. 打开项目计划表。
b. 选择要修改的任务。
c. 在任务信息区域，找到“开始”和“结束”字段。
d. 点击并修改相应的日期和时间。
e. 保存更改。
请注意，这些建议可能需要根据您使用的具体项目管理工具和版本进行调整。如果您使用其他项目管理工具，请查阅相应文档以获取详细的修改时间步骤。
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