软件项目团队的基本分工角色是什么
一个项目（Project）里面，经常用到的角色有：项目经理：Project Manager / PM架构分析师：Architecture Analyst / AA系统分析师：System Analyst / SA数据库管理师：Data-Base Administrator / DBA程序员：Programmer / PG测试员：Testor / TT系统工程师：System Engineer / SE
APP运营团队架构和分工是怎么样
早期必备的2个运营是：
渠道运营：专注应用市场渠道拓展和投放策略，负责拉新。
产品运营：人力有限或者业务还不够大的时候，初级产品运营承担基础数据分析、用户反馈收集、小型活动策划的任务，负责留存和活跃。
随着产品迭代、功能增加和业务拓展，不同App会开始配置不同的运营岗位，也可以利用第三方的运营工具【活动盒子】，开展活动运营工作。
一家IT公司大约有多少人，具体是如何分工的
我以前就是做IT的，对IT公司的运营还算比较了解。
这个主要得看你的业务范围，IT公司有做软件开发的，软件开发还分为PC端和手机端，手机端又分为IOS开发和安卓开发。如果纯粹贸易型的IT公司，只是代理软件，或者IT硬件销售。具体的业务不同配比也不同
。
软件外包公司
豪华顶配版
一般会分为几个小组，后端可以分为:java开发组，.net开发组，php开发组，ios开发组，安卓开发组，数据库开发小组等
前端可以分为:设计组，前端脚本
然后其他部门还有销售业务部，测试部门，项目实施部，项目维护部，人事部，行政部，财务部。
初创低配版
如果你是一个初创公司，那么可以选择低配版，一个人负责手机端开发，IOS和安卓同时做，一个人负责PC端，前端，数据库也包了。一个负责图形设计，一个兼职人事，财务，行政，老板自己跑业务。实施，测试，维护都由项目开发的那个人负责。所以最简配只需要5个人。
IT贸易型公司
这种公司就更简单了，主要是代理别家的软件，还有硬件相关。最简单的就一个负责技术讲解安装的，其他全部都是销售人员。我还遇到过一个人一个公司的，老板自己接单自己做技术调试。
我是小鱼，一个连续创业者，为大家分享最真实的创业经历。
怎么开发APP
1、组建团队开发APP
自己有团队或者组建开发团队，自行开发app，一般是科技互联网企业的做法，内部开发沟通效率高、安全可控、风险小。
但是，app开发需要的技术人才多，至少需要专业iOS开发师、Android开发师、UI设计师、产品经理、后台开发师，如果项目比较大，还需要测试人员，如果涉及到网站，还需要一名前端开发师。这些人才不一定短时间内找到，还有经过团队磨合，有2年经验的工资都在万元以上。
2、外包编程开发app
过去，如果没有自己的开发人员，要想进行app开发，绝大多数企业，只能选择找app开发公司进行项目外包。
外包公司与客户进行沟通，确定要开发的app类型、需要的核心功能、业务模式、商业模式等。由外包公司的产品经理梳理的app的用户需求、功能列表，然后制作app原型图，确认之后，设计师完成app的ui设计，之后开发人员根据原型图、设计图等进行分工，分别完成app各部分的开发。
外包开发app需要大量的沟通，开发周期3-6个月，成本一般20万起步。外包开发app需要客户紧跟各项功能模块，避免出现功能不完善、系统漏洞等。
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